Sua empresa sabe falar de IA.
Mas sabe operar?
No diagnóstico que conduzimos em uma indústria de médio-grande porte, a nota de Estratégia era 4,3. A de Operação era 0,0. Ninguém lá dentro sabia disso, porque ninguém tinha medido. Descobrir antes de investir foi o que evitou a compra errada.
Quero medir a minha empresaA curva que ninguém vê de dentro
Nota alta no que se discute em reunião. Nota baixa no que se opera. Este é o resultado real de um diagnóstico nosso, anonimizado:
Score geral: 2,3 de 10. A empresa achava que estava pronta para comprar plataforma.
entrevistados em 8 áreas no último diagnóstico
tópicos avaliados com evidência, não com opinião
iniciativas mapeadas e priorizadas por valor e risco
Quatro fases, um roadmap
Situação atual
Entrevistas estruturadas em todas as áreas e questionário digital. Score de maturidade nas 9 dimensões, mais a prontidão humana da sua equipe.
Evolução da maturidade
Mapa de gaps em pessoas e cultura, governança, dados e plataforma, com referências de mercado.
Aplicação no negócio
Portfólio de iniciativas com estimativa de benefício, intake estruturado e priorização defensável na frente do CFO.
Roadmap de implantação
Sequenciamento por criticidade, benefício e complexidade. Arquitetura por estágios, modelo operacional e governança.
Medimos o que ninguém mede. Todo framework avalia capacidade instalada. O nosso pergunta, de forma anônima, se as pessoas vão embarcar. Num diagnóstico real, 87% citaram medo de substituição. Isso muda o plano inteiro.
Diagnóstico, não venda de plataforma. Não revendemos licença nem ferramenta. A recomendação sai do seu dado, não da nossa prateleira.
Chão de fábrica, não escritório. P&D, suprimentos, produção, qualidade, logística e comercial. A avaliação fala a língua de quem opera.
Comece pela medição
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